7月16日上午08：30，熔铸车间组织支部党员、班组长、主操、职工代表等骨干人员召开了车间上半年工作总结会。
会议由车间负责人张军主持。首先车间负责人向大家传达了公司上半年生产经营情况及车间各项指标具体完成情况，并作了上半年安全工作述职。车间各管理人员对各自分管的业务工作完成情况，进行了详尽的汇报。随后，参会人员对生产过程中存在的突出焦点问题，进行了探讨和剖析，车间分类建立了问题清单，并制定完善了整改措施。最后，车间班子对下一步的工作安排进行了总体部署，针对产量攀升、质量稳定、安全环保要素可控、节能降耗成本控制等方面进行逐步细化管理。
成绩的取得只能代表过去，要求车间全员在追赶产量攀升的同时严格控制各项成本指标，在平时工作中勇于担当、敢于挑战，力争月度产量站稳5300－5400吨，为公司下半年各项生产运营指标的完成贡献更大的力量。