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精整车间纸膜管理新举措见成效-ag捕鱼平台

2020-02-16 09:24 洛阳铝加工

经过近一个月的努力,整车间在辅材存放与管理工作方面又取得了新的进展,纸膜放置管理更加科学合理,既提高生产效率又节约成本,标志着纸膜管理新举措见到成效。

由于受场地限制,加上成品生产工艺要求不同及合同暂停等各种因素影响,导致纸膜区呆滞纸膜及料头堆积较多,造成成本浪费。为有效缓解这一现状,精整车间积极配合设备供应部商讨解决办法,首先在清洗机对面设立专门的纸膜仓库,新料进厂先入仓库并编号,不再存放于横剪区,保证新旧纸膜分开存放。其次,车间安排钳工班人员自行设计制造了可单独存放168个膜头的料架,要求横剪人员将从机台下来的余料,按颜色、粘度、厂家、等分类定位放置,同时出台纸膜头使用激励办法,优先使用此类纸膜。然后,车间辅材计划员定期对两仓库辅材准确盘点,造计划前与生产运行部及时沟通,掌握在制合同准确信息,做到有的放矢,要求按照先入先出原则登记领用。经过半个月的验证,效果显著,横剪纸膜区的余料、呆滞料明显减少,牛皮纸、自粘膜料卷有序摆放,机台操作人员每班找纸膜辅助时间压缩50%以上,工作效率显著提高。

立足实地,提质创新,精整车间在纸膜存放管理工作方面的创新之举,使车间的生产现场管理更加标准化,不但改善了工作环境、提高了工作效率,还降低了生产成本,为车间的稳步生产提供了有力的保障。

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