在洛阳铝加工公司冷轧车间2019年岗位明星光荣榜上，全年共产党员共上榜6人次，占据了较大优势，而其中有一个人共上榜四次，显得特别光彩夺目，他就是1400轧机甲班主操王冰卫同志。在2019年车间15个主操质量排名他四次排名第一，所在的1400甲班五次获得公司“提质增效”劳动竞赛优胜班组，四次获得公司优秀质量班组。他以实际行动诠释了一个共产党员的责任和担当，同时也充分体现了共产党员的先锋模范作用。
王冰卫同志是洛阳铝加工公司培养起来的第一代轧机操作手。在2003年公司成立之初朝气蓬勃的他就进入了公司，虽然专业不对口，但他硬凭着一股狠劲儿，拼命学习专业知识；利用外派实习和安装调试设备的机会天天和老师傅腻在一起，使自己的操作技能和经验突飞猛进，成长为一名合格的轧机主操。他先后操作过1400和2000两台精轧机，因为工作特别出色于2010年被发展成为共产党员，同时因为有写作特长，他还兼任着支部宣传委员和车间通讯员工作。
扎根基层16年来王冰卫同志工作任劳任怨，时刻不忘共产党员的责任和担当，在生产一线发挥着模范带头作用。在工作中，他勇于担当，做好革命的一块砖，在1400轧机稳定投产后，车间安排他到2000轧机带班调试设备，他欣然领命投入到一个全新的岗位，调试设备，组建班组，步入正常生产轨道。后来因生产结构调整，2000轧机生产任务减少，他又毫无怨言率先分流，服从安排到其他机台顶岗。1400轧机开发镜面板产品后，他又重新回去，参与到新产品的开发生产中，面对一种全新的产品，其中的困难很难预料，但他都咬牙挺了过来，为的就是不负一个共产党员的使命和担当。
作为一名老党员除了勇于担当，更要敢于挑战，关键时刻能够顶住压力冲在最前面。王冰卫同志所在的1400轧机作为专业化生产镜面板产品设备，因生产效率和产品质量限制，提升产能困难重重。在生产中他勤于动脑、善于总结，勇敢挑起破解生产难题的重担，为镜面板提质上量做了大量工作。他根据多年来的经验，总结制定了镜面板标准作业流程，在生产中合理安排每个操作动作，保证生产节奏连贯，最大限度减少辅助时间。通过对标准作业流程的不断完善，以及班组成员默契程度的提高，班组生产效率总是保持在较高水平，2019年他所在班组的月通过量在本机台有5次排名第一，4次排名第二，10月份他还创造了单班生产9道次，通过量58吨的机台最高生产纪录。为提效上量，降低成本，在生产中该同志通过摸索生产规律，认真总结并和其他主操交流，联合向车间和技术部门提出减少薄规格镜面产品轧制道次的建议，并通过多次组批试验，掌握了大量一手数据，经过三个多月的工艺优化，生产的成品表面质量合格，可以满足客户要求。优化后的生产工艺每卷减少一个道次可以节省3至4小时生产时间，大大提高了生产效率。
对待产品质量王冰卫同志认为必须抓好生产过程的每个细节，只有各项工艺要素执行到位，产品质量才有保证。特别是镜面板的生产更是细节决定成败，任何微小细节的失误都可能导致质量缺陷的产生，生产工作是否做到位，在成品质量上表现的一目了然。正是有了这样的工作态度和对细节的严苛要求，2019年他有四个月未出现不合格品，四次获得了公司优秀质量班组的荣誉。王冰卫同志平时除了保证自己生产合格产品外，还积极钻研镜面板疑难质量问题的解决方法：例如镜面板产品一般只要求上板面合格就行，而有一客户却要求下板面不能有麻点，通过多次设备改造都不能有效解决，该同志通过细心观察，总结分析，提出给和下面接触的导辊加装喷油装置的建议，生产前打磨导辊，生产中喷油润滑，有效解决了麻点缺陷；针对较难解决的表面横向亮印问题，该同志经过观察缺陷，分析产生原理，从改变加工率、板型和润滑条件等方面提出了建议，经过实施有效减轻了缺陷的程度。
洛阳铝加工公司已走过十六年的风雨，职工队伍中间涌现了众多像王冰卫同志这样优秀的共产党员，他们时刻“不忘初心，牢记使命”，扎根基层，在平凡的岗位上脚踏实地、勇挑重担，争做岗位排头兵，书写事业的华章，去完成党和公司交给的任务。让我们为他们点赞，向他们学习，助力公司走上发展的快车道，赢取我们共同的未来！