12月27日上午9点，财务部在公司办公楼三楼会议室召开2019年度述职考评会议，公司财务总监应邀参加本次考评。述职会由财务部部长主持。
述职会上，财务部部长首先要求部门人员对2019年工作进行总结，找出问题和不足，并对2020年工作进行规划。其次，财务人员依次进行述职汇报，述职人员对2019工作完成情况、工作亮点、存在的问题和不足总结回顾，并对2020年工作提出工作计划和思路。与会人员秉着公正客观的原则，对述职人员进行了评分。财务部部长对述职人员的述职进行总结，并提出要求。
最后，财务总监对财务部2019年工作给予充分肯定，并对财务部2020年工作提出具体要求：一是提高政治站位，内对公司党政班子负责，外对铝加工事业部等负责。 二是以公司精准管理思路为指导，以现金流管理 、年度预算目标、两金压控为重点开展工作。三是做好业财融合，充分发挥风险管控职能；提高财务服务意识，加强协调沟通能力。四是加强职业技能学习，做全能型、复合型人才。五是提高财务外报报表准确性、及时性，夯实财务基础管理水平，推进财务管理水平迈上新台阶。