12月27日上午9点,财务部在公司办公楼三楼会议室召开2019年度述职考评会议,公司财务总监应邀参加本次考评。述职会由财务部部长主持。
述职会上,财务部部长首先要求部门人员对2019年工作进行总结,找出问题和不足,并对2020年工作进行规划。其次,财务人员依次进行述职汇报,述职人员对2019工作完成情况、工作亮点、存在的问题和不足总结回顾,并对2020年工作提出工作计划和思路。与会人员秉着公正客观的原则,对述职人员进行了评分。财务部部长对述职人员的述职进行总结,并提出要求。
最后,财务总监对财务部2019年工作给予充分肯定,并对财务部2020年工作提出具体要求:一是提高政治站位,内对公司党政班子负责,外对铝加工事业部等负责。 二是以公司精准管理思路为指导,以现金流管理 、年度预算目标、两金压控为重点开展工作。三是做好业财融合,充分发挥风险管控职能;提高财务服务意识,加强协调沟通能力。四是加强职业技能学习,做全能型、复合型人才。五是提高财务外报报表准确性、及时性,夯实财务基础管理水平,推进财务管理水平迈上新台阶。