按照公司制度“立改废”工作安排，设备供应部10月份结合中铝高端承包商管理文件精神，对《洛阳铝加工公司工程建设项目承包商管理细则》结合实际进行了意见征求及编制工作，10月19日按公司制度审批流程进行了审批，完成了制度确立工作。
《洛阳铝加工公司工程建设项目承包商管理细则》通过明确承包商管理的机构和职责分工，保证了职责管理工作的有章可依。细则通过细化承包商准入条件，提出工程建设项目合同签订必须同安全环保协议同步签订，使承包商的各项资料符合安全环保的备案要求，保证了承包商管理工作的资质资格合规有效。同时明确了承包商施工过程中的隐患排查和风险辨识，以及防范和控制措施的执行，量化了承包商基本条件评价和年度业绩评价的内容和评分方法及承包商负面或预警清单的建议和退出机制。
该管理细则的编写确立，为公司工程建设项目的有效开展提供了制度依据，将为公司承包商管理工作的高标推进奠定坚实的基础。