8月份公司金属压降工作成效显著，根据期末盘点情况统计，金属占比为1:1.17，较好的完成了预期控制指标。
一分耕耘一分收获。作为公司金属周转流动的管理部门，生产运行部认真贯彻落实公司的“以销定产、以产促销、产销结合、科学排产、产后必销”原则，并制定如下管理措施，再次完成金属压降工作：一是重点管控生产现场呆滞金属，加快现场备料、问题金属的处理速度，优化在制品占用；二是严格落实考核责任制，紧盯金属占比控制目标，优先安排急需并具备发货和接收条件的订单，增大发货量；三是科学组织助推各工序生产提速增效，强化各生产工序衔接，确保生产节计划和金属周转相互配合。
生产运行部将继续总结经验，继续做好提升金属周转率工作，加快协调督促各工序间的金属流动，为公司全年金属占比指标的完成做好有效的控制。