新年伊始,捷报再传。截止1月25日下午16:00,精整车间元月份成品转交量完成8615吨,同比增加1106吨,环比增加545吨,实现了2021年首月产量开门红。
进入元月份,精整车间积极转变工作思路,提前安排部署,以安全管理为抓手,以效率效益为主线,以质量保障为根本,不断夯实个体责任,在生产组织、设备保障、质量管控等方面采取了一系列措施:一是组织党员骨干召开生产动员会,共同参与分析生产形势,梳理制约生产任务完成的重要影响因素,形成问题清单并逐一落实解决。二是加强安全教育培训,通过全员背诵公司安全应知应会内容,包括安全理念、安全方针、十条禁令、三规两必等,旨在培养“我的安全我负责,你的安全我有责”的责任意识,同时在车间上下形成“管工作必须管安全,管安全必须管行为”的安全生产氛围,确保岁末年初安全平稳生产。三是合理安排设备检修,利用待料时间,对月初列入检修计划的设备把脉问诊,进行有针对性的检修。期间,完成了对横剪飞剪齿轮箱的整改,顺利解决了剪切卡阻的异常问题。另外,对2050拉矫卸料平台、纵剪卸料小车、开平线磨削斜剪刃等也进行了改造。通过对车间设备的合理检修改造,有效实现了上下游工序的衔接,减少了停机待料的时间,为车间产量的稳步提升提供了有利条件。四是根据在手合同要求,辅材计划员提前造好订单辅材需求计划,并督促设备供应部及时按时间节点采购到位,将疫情对辅材供应的影响降至最低,有效地保障了生产所需。五是细化质量管理,对工艺流程、工艺要素严格管控。在常规料生产过程中,技术人员对质量不安全因素及时碰头处理,努力减少生产缺陷,并采取多种技术措施,不断完善对复杂料的生产把控能力,实现了产品产量、质量的双提升。
厚积才能薄发。精整车间元月份成品转交量顺利实现开门红,极大地鼓舞了全体员工的士气,进一步挖掘了车间组织生产的能力,为实现全年96000吨的目标奠定了坚实基础。