新年伊始，捷报再传。截止1月25日下午16:00，精整车间元月份成品转交量完成8615吨，同比增加1106吨，环比增加545吨，实现了2021年首月产量开门红。
进入元月份，精整车间积极转变工作思路，提前安排部署，以安全管理为抓手，以效率效益为主线，以质量保障为根本，不断夯实个体责任，在生产组织、设备保障、质量管控等方面采取了一系列措施：一是组织党员骨干召开生产动员会，共同参与分析生产形势，梳理制约生产任务完成的重要影响因素，形成问题清单并逐一落实解决。二是加强安全教育培训，通过全员背诵公司安全应知应会内容，包括安全理念、安全方针、十条禁令、三规两必等，旨在培养“我的安全我负责，你的安全我有责”的责任意识，同时在车间上下形成“管工作必须管安全，管安全必须管行为”的安全生产氛围，确保岁末年初安全平稳生产。三是合理安排设备检修，利用待料时间，对月初列入检修计划的设备把脉问诊，进行有针对性的检修。期间，完成了对横剪飞剪齿轮箱的整改，顺利解决了剪切卡阻的异常问题。另外，对2050拉矫卸料平台、纵剪卸料小车、开平线磨削斜剪刃等也进行了改造。通过对车间设备的合理检修改造，有效实现了上下游工序的衔接，减少了停机待料的时间，为车间产量的稳步提升提供了有利条件。四是根据在手合同要求，辅材计划员提前造好订单辅材需求计划，并督促设备供应部及时按时间节点采购到位，将疫情对辅材供应的影响降至最低，有效地保障了生产所需。五是细化质量管理，对工艺流程、工艺要素严格管控。在常规料生产过程中，技术人员对质量不安全因素及时碰头处理，努力减少生产缺陷，并采取多种技术措施，不断完善对复杂料的生产把控能力，实现了产品产量、质量的双提升。
厚积才能薄发。精整车间元月份成品转交量顺利实现开门红，极大地鼓舞了全体员工的士气，进一步挖掘了车间组织生产的能力，为实现全年96000吨的目标奠定了坚实基础。