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精整车间最新战绩, 8832吨!-ag捕鱼平台

2020-12-01 13:52 洛阳铝加工

11月25日下午16:00,精整车间统计员正在对各机台报表进行紧张有序的汇总,随着鼠标的点击,一个崭新的数字脱颖而出:8832!是的,你没看错,精整车间11月顺利完成成品转交8832吨,比8月份最优产量8611吨多出221吨,创下了历史最高纪录。

据了解,为圆满完成全年生产任务,精整车间立足生产实际,瞄准目标、细化方案、量化措施,在人员管理、生产管理以及质量保障方面都进行了科学、合理的安排部署。

月初,车间针对各机台工作需要以及作业人员工作能力不同,对少量作业人员进行了调岗,得到了大家的积极配合。在努力做到人尽其才的基础上,车间利用班前会对各班组员工做好动员,强调临近年底,车间生产任务重、员工肩上责任大,我们要在平稳生产的基础上,不断优化操作方法,不断提高产品质量,努力做到保质保量完成各项任务。在车间上下一心齐抓生产的同时,各班组人员积极践行以厂为家的敬业奉献精神,在创高产路上携手同行。11月11日,退火炉一名副操因病住院,退火炉班长毫无怨言顶岗上阵,11月出勤达到32班,保证了退火炉的正常运行;月中,因丁班班长外出学习,其他运行班班长当仁不让,勇挑重担,轮流代班值守,车间生产秩序井然,丝毫不受影响。

针对车间产量稳步提升的良好态势,精整车间对11月的生产经营管理进行了科学组织、合理安排。公司包保领导坐镇运行班的班前会,强调关于安全生产、提质增效、质量成本管控等方面的具体要求。车间领导则从细处入手,在现场管理、设备维护、生产组织、等方面事无巨细,周密安排。在现场管理上,车间通过对现场的整理、整顿、清扫、清洁,使全体人员逐渐养成了良好的职业素养,现场5s管理日益完善;全体人员积极行动,在设备维护上,狠抓对重点机台、重点部位的巡检力度,确保设备安全可靠、平稳运行;在生产组织上严抓不懈车间强调各班组必须严格按照计划生产,在保证安全生产的同时,积极开展技术攻关,努力提高各机台生产效率。同时,安排各班将每日生产计划分解到各岗位、各责任人,并通过车间激励措施,千方百计调动作业人员的工作积极性和主动性,鼓励大家为圆满完成年度目标任务而不懈奋斗。

严把质量关是精整车间历来关注的重点,在产量提升的同时,质量更是重中之重。车间的机台数据看板每月月底更新,各主操的工作量、工作效率及综合排名清晰明了,获得劳动竞赛、骨干激励、岗位明星的人员也榜上有名。除了个人评比,各班组也按班计划完成率、安全操作、质量控制等细化评定标准进行评比。在生产过程中,车间加强工艺控制和操作管理,把严格操作规程和卡片执行作为质量控制的重点,对生产中的各项指标和关键参数时时监督,严格管控,确保主操的每一次操作都心中有数,坚决杜绝因操作不当或执行要素偏差造成生产质量问题。

    8832吨!这个来之不易的数字是精整团队凝心聚力创造的新奇迹,是对精整车间产能持续提升的一次检验是精整车间在组织生产方面实现新突破为公司顺利完成年度目标任务提供了有力支撑,也为公司实现10万吨达产目标积累了经验

 

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