中铝河南洛阳铝加工有限公司

“组合拳”打通提速增效之路-ag捕鱼平台

2020-07-27 09:30 洛阳铝加工

2020年上半年,精整车间围绕设备提速增效,打出了一套强化班子管理、激活设备潜能、优化细节考评的“组合拳”,使该车间在设备、场地、人员等没有新增的情况下,经受住了疫情冲击,在复杂多变的环境下实现了产能同比逆势提升。据统计,上半年成品产出45283吨,超计划指标2.92%,同比提升3.36%;特别是6月份,通过量达到8300吨,创造了有史以来最新记录。

碰头会出成果

近几年来,每天早会、下午调度会和三个运行班的班前班后会,车间一班人把其作为安排部署生产组织、质量管控、装备保障、安全环保等核心工作的抓手,雷打不动、风雨无阻。这个有用、管用、实用的办法,通过工作交底和统筹安排,使车间各个运行班和相应机台明确了生产任务和质量、装备保障要求,在计件、积分等激励机制的推动下,发挥了短平快的作用,使公司的保交期、提质量、抓重点的刚性生产组织计划迅速达到车间、班组和机台,为提高生产组织效率奠定了基础。

向设备要效益

精整车间是该公司人员和设备最多的生产单元,也是公司成品产出的最终关口。主要设备有23台套,设计产能尽管为10万吨,但2003年投产以来,产能利用率始终在50-70%之间徘徊。在设备陈旧、精度不高、人员不足等怨天尤人的杂音面前,车间一班人不信邪、不认输、不气馁,眼睛向内找不足、开拓思维补短板、齐心协力堵漏洞。借助今年集团开展的“强五力”大讨论活动,刮骨排毒,强基固本,积极转变工作观念和作风。从提升机列速度入手,开展各机台达产达标攻坚战活动,制定机台效率排名办法,曝光“两头”,鼓励大家敢于“吃螃蟹”;主动和周边企业和业内先进单位对标学习,积极听取技术创新改造建议和申请设备改造费用。上半年,先后申请投资30余万元,先后完成1700拉弯矫板垛搅拌箱改造、退火排烟管路和冷却水管改造、清洗机吹扫装置、横剪宽幅料调整板形、纵剪实现厚料成品倍尺分切、纵剪首次采用同轴同时卷取两条产品、2050厚箔剪实现宽幅料稳定生产和覆膜功能等十多项技改工作,为多台设备提速提供了保障。2050拉弯矫、1700拉弯矫、1850箔剪通过主操人员坚持不懈地实验,先后达到设备设计速度;横剪机台速度由原来的50m/min逐渐提升至70m/min;1450拉弯矫机台速度由200m/min提升至270m/min;清洗机机台速度也提升10%左右。这六台主设备上半年通过量达134632吨,同比增加5.52%。这些记录打破了该公司投产以来设备速度开不动、进度难达标的思想禁锢和观念羁绊,实现了对设备控制力的本质提升,为车间和公司产能大幅提升和站稳月产8000吨平台提供了坚强的保障。

以业绩论英雄

在车间提速增效的进程中,精整车间建立了详细的绩效考核机制,让多劳者多得、实干者“实惠”,并向懒惰者“亮剑”,通过“两头抓”让业绩突出者“名利双收”。除机台产量积分累计核算外,通过劳动竞赛、骨干激励、岗位明星等评比活动,按班计划完成率、安全操作、要素落实、成本管控、质量控制等方面细化评定标准,对四个运行班组进行评比,通过建章立制、奖优罚劣,涌现了一大批先进人物:如多次主动加班张化刚、刘振国,创新生产工艺、提高生产效率的陈小银、苏小涛、马红森,设备提速标杆王洋、郭昌、曾造,坚守退火炉、向“热”而行的胡卫国、黄晓宇等,都以不同的业绩赢得了车间岗位标兵的称号,车间利用通报、电子屏、公司微平台对相关人物和机台进行了宣传表扬,极大地增强了大家的荣誉感和使命感。

志合者,不以山海为远。精整车间“组合拳”在手,责任感在心,上下一心、众志成城,打通了提速增效之路,将车间各项工作推到了新起点。今年上半年,该公司产销规模达到4.5万吨,同比增长2.4%,经营能力实现本质提升,同比增利536万元,实现了时间和任务双过半的预期目标。

 

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